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江森自控包攬中國智能建築

現實的諸多難題,並未阻止整個中國節能產業的加速前行。4175傢企業、43.5萬從業人員、年產值1653億元、同比增長32.24%,以萬億計的市場價值預期,正吸引越來越多的企業加入競食者的行列。其中,建築節能正被一些分析人士視為環保節能領域最具潛力的逐金之地。相關數據顯示,建築業已占社會總耗能的30%,再加上建築材料生產過程的消耗,在社會總耗能中占比甚至近“半壁江山”;此外,建築物建造和使用過程中溫室氣體的排放量占瞭全球排放量的48%。業內人士判斷,隨著中國新城鎮化的快速發展,建築業的整體能耗還將持續攀升。而讓建築“變綠”的各種解決方案已催生出一個龐大的市場。實際上,全球建築節能市場規模已達數千億美元。不過,目前的建築節能市場魚龍混雜,新進企業資質良莠不齊;一些老難題未解,新問題又在產生。產業處境仍應和著那句老話:前景無限光明,道路依舊曲折。面對產業生態的變化,深耕中國市場多年的江森自控亦感受到瞭不小的壓力。“我們需要整合更多成功經驗和全球資源到本土市場。”江森自控建築設施效益業務大中華區副總裁陳潤生告訴《英才》記者,這傢全球建築環境市場上最大的集成產品、系統和服務供應商,仍然需要強化核心競爭力,才能保住其在中國市場上的領先優勢。顯然,領跑者並不那麼好當。掘金中國智能建築工程2005年,江森自控32億美元收購瞭約克國際公司,也就在這一年,陳潤生履新江森自控建築設施效益業務在中國區一把手的職位(公司不設區域總裁一職),開始帶領團隊發掘中國能效市場。彼時,江森自控已在全球市場贏得瞭100萬個客戶;包括帝國大廈等全球近90%的最高建築,及一些地標性建築和場所都采用瞭江森自控的能效解決方案。然而,尚處混沌期的中國能效市場與歐美等成熟市場存在諸多差異,這也考驗瞭早期“淘金者”。包括江森自控在內的前期進入者不得不面對這樣的事實:政策落地難、開發商無動力、融資渠道寥寥、大眾認知嚴重不足。“成本高是建築節能的主要制約因素。”中投顧問環保行業研究員侯宇軒告訴《英才》記者,對於那些自主經營、自負盈虧的民營企業來說,進行智能化改造需要承擔相應的風險,很多企業不知道節能改造後能為其帶來什麼樣的效益。因此,一些跨國公司在進入中國市場後發現,國際市場已經完全成熟的項目經驗和商業模式,在國內卻無法對接落地。而在中國的能效市場,主要存在資金依托、技術依托和設備依托三大類型的公司。湧入這個市場的玩傢多數是專註於某一細分行業的中小企業,做單一環節改造和單體設備更新。此外,有些大樓宣稱進行節能改造,也隻是對局部或單個系統進行改良,很少對建築物內部的所有能源進行系統、全面的管理。基於對中國市場裡競爭主體的觀察,同時充分研判自身的優勢和能力,江森自控開始在市場上推出“一站式樓宇解決方案”——“就像為病人看病一樣,我們做的是從咨詢、體檢、診斷到全程治療的綜合性解決方案”,陳潤生告訴《英才》記者,江森自控也由此成為獲得中國智能建築工程最多的企業。但隨著中國政府對節能環保產業的政策扶持,以及國內企業的迅速成長,節能領域的競爭愈加激烈,跨國能效服務商要取得市場優勢,難度還在加大。從業務模式上來看,江森自控也將面臨更多競爭者:一些大型企業也開始往綜合方案提供商的角色靠攏,跨國能效服務商要在一些區域性和細分領域的市場取得優勢,難度也在加大。江森自控需要在未來的市場拓展中抓住先發優勢,不斷‘進化’自身的解決方案。”並在各種細枝末節的長線服務中獲取更多客戶的信任。商業模式不易控制中國一直是江森自控在全球市場佈局中的重要組成部分,隨著新城鎮化的推進,中國市場的權重還在加大。住建部官員預計,2020年前,我國用於節能建築項目的投資將至少在1.5萬億元以上。相關研報也顯示,以中國現有的建築存量計算,即使隻有一半能進行節能改造,這個產業鏈上的所有企業都至少有平均4%左右的業績提升。願景很美好,但現實仍有些“骨感”。隻要政策落地難、開發商動力欠缺等長期影響產業發展的難題得不到有效解決,各種炫目的測算,也隻是寫在紙面上的理想循環而已。就目前的市場階段來看,政策層面的支持和相關細則能否落地,仍然是市場空間能否迅速打開的關鍵因素。侯宇軒認為,當政府、金融機構、開發商、能效服務商,乃至終端消費者真正形成合力,建築節能市場才算是步入成熟化的發展階段。目前,金融方面的相關創新和支持乏力是建築能效市場發展中的一大軟肋。“銀行很多時候對項目的好壞、項目節能效益等無法做出準確的判斷,最大的擔心就是貸款無法回收”,中國工程院院士江憶告訴《英才》記者,一方面融資機構需要提供購買合同、節能效益的抵押等更多經營品種,為合同能源管理項目提供融資服務;另一方面銀行也需要鼓勵相關業務部門的創造性。2011年初,江森自控開始與亞洲開發銀行、浦東發展銀行合作,提供“能源效率多項目融資計劃”。此項目信貸風險由亞行與金融機構共同承擔,上海浦發銀行(600000,股吧)負責向需要節能改造的建築業主發放貸款。江森自控則負責尋找並實施具有節能潛力的建築項目,並提供審計和能效解決方案。陳潤生告訴《英才》記者,這樣的方式解決瞭困擾已久的資金問題,企業在接受節能改造服務時降低瞭風險。除瞭解決融資難題,應用於帝國大廈的可復制化樓宇改造模式,解決瞭包括啟用新技術來計算和證明節約量、績效合同的簽訂以及項目回報等問題。但江憶卻認為,這種合同能源管理的商業模式,在中國並不容易控制,有些業主的不誠信,未按合同進行操作,極易與能源管理的企業產生矛盾。而出現類似的糾紛之後,國傢也沒有制定相應的法律條文。因此,能效服務公司在實施合同能源管理項目時面臨的風險,並沒有得到實質性的改善。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '蘆竹汽車貸款房貸軍公教貸款率利最低銀行信貸年息

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